Petra Bezold

Global Project- / Program Manager Outtasking und Outsourcing / IT Consultant

Leistungsportfolio und Beratungsschwerpunkte

  • Verantwortung für Planung, Steuerung, Strukturierung und Implementierung von IT Outtasking und IT Outsourcing Projekten.
  • IT Umsetzung bei der Ausgliederung von Unternehmensbereichen (Carve-Outs).
  • IT-Management und Consulting.
  • Analyse von Kundenanforderungen.
  • Prozessanalyse / Prozessdesign / Prozessoptimierung mit Schwerpunkt Service Prozesse.
  • Solution Design für Service Produkte.
  • Implementierung von komplexen IT-Lösungen.
  • Unterstützung der Kunden bei der Ausarbeitung von Business Cases.
  • Beratung und Einführung von IT-Servicelösungen.
  • Consulting für IT Procurement / Supply Chain Management.
  • Implementierung von On-Site Services in internationalen Projekten.
  • Business Assurance Prozess für pre-Sales Projekte.
  • Coaching in pre- / post Sales Projekten.

Erfahrung

  • Mehr als 25 Jahre im IT-Business tätig als Global Project- / Program Manager / IT-Consultant.
  • Jahrelange Erfahrung in der Projektleitung sowie in Coaching und Führung von zum Teil international besetzten Projektteams mit bis zu 40 Mitarbeitern.
  • Branchenkenntnisse: IT-Industrie, IT-Logistik, Banken und Versicherungen, Airlines und öffentliche Auftraggeber

Berufliche Stationen

  • seit 2012 Level5 Consulting, Associate Partner
  • Global Project- / Program Manager Outsourcing und Outtasking Projekte
  • Principal Consultant Fujitsu Technology Solutions
  • Senior Projekt Manager / Senior Prozess Manager
  • Senior IT Consultant / Senior Management Consultant Siemens Business Services
  • Consultant Sales CoE, Bereich Industrie, Siemens IT-Services
  • Vertriebsbeauftragte, Siemens IT-Services
  • IT Consultant, Siemens Nixdorf Computer
  • Consultant / Projekt Manager, Nixdorf Computer

Methodische und Management Kompetenzen

  • Projekt- Proposal und Programm Management
  • ITIL
  • ITIL Foundation Certificate V3.0 in IT Service Management
  • Prozessanalyse / Prozessdesign / Prozessoptimierung
  • Workshop-Design und Moderation
  • Due Diligence Methoden
  • Risk- und Qualitätsmanagement
  • Contract- und Change Management
  • Coaching / Projekt-Debriefing / Lessons Learned / Knowledge Sharing
  • Projekt Management Trainings
  • Business Cases & ROI-Betrachtungen

Sprachkenntnisse

  • Deutsch Muttersprache
  • Englisch fließend
ZURÜCK ZUR ÜBERSICHT